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Análise PASTEL (Riscos)

By maio 27, 2020 No Comments

Análise PASTEL (Riscos)

Na metodologia da “Estratégia de Análise PASTEL” cada letra representa um fator de extrema importância e influência.
P refere-se à Política, A ao Ambiental, S ao Social, T ao Tecnológico, E ao Econômico e L ao Legal.

P =
POLÍTICA

A =
AMBIENTAL

S =
SOCIAL

T =
TECNOLÓGICO

E =
ECONÔMICO 

L =
LEGAL

Análise PASTEL (PESTEL, PESTAL, ou PEST)

No entanto, este acrônimo pode ser também reconhecido como PESTAL (trocando a ordem do fator ambiental com a do fator econômico), por PESTEL (por causa de sua origem em inglês no qual environment foi traduzido ao português para ambiente) ou até mesmo por PEST em relação a um momento antes de especialistas entrarem em acordo sobre a necessidade de considerar o fator Ambiental (A) e o fator Legal (L) e os adicionarem.

Aqui no Kanvas Cards, nós damos mais destaque ao nome “PASTEL” porque seguimos a lógica do professor Hélio Costa (do Risk Pro) e acreditamos que seja uma palavra com um efeito mais memorável.

Assim sendo, a Estratégia de Análise PASTEL é uma ferramenta analítica que contribui para o julgamento e para a tomada de decisões, é uma tática que permite uma visualização mais estratégica da situação, sendo possível observar aspectos mais macros e abrangentes, partindo do pressuposto que os fatores políticos, ambientais, sociais, tecnológicos, econômicos e legais possui extrema influência e causam grande impacto em qualquer setor.

Os fatores externos sempre implicarão algum tipo de consequência no seu negócio, mesmo que em escala mínima, e por isso são relevantes e devem sempre ser tomados em consideração, devendo ser analisados e compreendidos.

Reconhecer o cenário onde seu negócio está inserido é a melhor forma de compreender o que você deve ou não fazer em cada etapa da sua estratégia.

Um modelo canvas exclusivamente elaborado para Análises PASTEL pode ser um aliado poderoso para suas estratégias, e para que você possa fazer o melhor uso possível deste método direcione quais fatores — entre estas seis opções — estão mais diretamente relacionados ao seu projeto.

Outro ponto é aproveitar a estrutura que permite a criação ilimitada de cards dentro de cada quadrante para o rico desenvolvimento do seu “brainstorming”.

Uma atitude muito eficaz também é focar nas melhores perguntas que você pode fazer em relação a cada tópico/fator/segmento, para tirar um proveito mais eficiente das proporções que sua reflexão pode acarretar.

Para sugerir perguntas ideais para cada fator que podem te auxiliar e te guiar durante a elaboração do seu canvas, pegamos estes pontos abordados por Cayo Woebcken no Blog da Rock Content (postagem completa encontrada clicando aqui).

Perguntas possíveis para cada fator PASTEL

 

Créditos: As perguntas a seguir foram formuladas por Cayo Woebcken em sua postagem sobre Análise Pest (como visto no site da Rock Content)

FATORES POLÍTICOS:

 

  • Quando serão as próximas eleições e quais impactos elas poderão trazer?
  • Como o governo lida com questões de proteção ao consumidor?
  • Quais são as restrições que o governo impõe ao seu setor?
  • Quais são os prováveis vencedores das próximas eleições e como eles poderão influenciar o comércio?
  • Qual é a regulamentação dos produtos?
  • Quais são as tarifas relacionadas com exportação e importação?
  • Como é a estabilidade política dos países em que opera?
  • Qual é o apoio do governo e quais são os esforços governamentais?

FATORES SOCIAIS: 

 

  • Como está o crescimento populacional e qual é a média de idade?
  • Quais regiões contam com maior volume populacional?
  • Como a cultura da população influencia suas decisões de compras?
  • Existe alguma demanda sendo gerada pela situação social?
  • Qual o nível de poder aquisitivo da população?
  • Há aumento da disparidade de riqueza?

FATORES ECONÔMICOS: 

 

  • A economia está estagnada, em crescimento ou em declínio?
  • O nível de renda da persona está crescendo ou diminuindo?
  • A taxa de desemprego está alta ou baixa?
  • As taxas de câmbio estão estáveis ou apresentam muitas variações?
  • Os consumidores têm acesso fácil ao crédito?
  • Há estabilidade econômica e variação de renda per capita?

FATORES AMBIENTAIS: 

 

  • Nossos clientes dão preferência aos produtos sustentáveis?
  • Nossas operações afetam o meio ambiente de que maneira?
  • É possível reduzir os danos causados à natureza?
  • Existem fontes de energia renováveis que possam ser implementadas?
  • Como é a regulamentação ecológica do mercado?

FATORES TECNOLÓGICOS: 

 

  • Existem tecnologias disponíveis para automatizar os processos de sua empresa?
  • Quais inovações tecnológicas podem afetar diretamente sua indústria?
  • Seus competidores contam com uma tecnologia mais avançada que a sua?

FATORES LEGAIS: 

 

  • Existe alguma legislação pendente que possa impactar a empresa?
  • A companhia opera de acordo com a legislação vigente?
  • As normas da lei do consumidor são atendidas?
  • Atuamos de acordo com as leis trabalhistas?

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